混凝土搅拌站财务制度管理总结

为提高混凝土搅拌站财务信息质量，规范各项经济行为，保护公司资产的安全与完整，加强财务管理和经济核算水平，增收开支，提高经济效益，很多企业都需要制定财务制度，下面昌利建机根据多年的行业经验总结了新混凝土搅拌站财务制度，供大家参考。

混凝土搅拌站财务制度管理总结：

搅拌站财务管理的基本原则：

建立和完善项目部财务管理制度，修补内部经济责任制，严格执行国家规定和集团公司的各项财务开支范围和开支标准，确保国有资产能很好的保值、增值，真实、准确、完整地反映项目部财务状况，按规定交纳管理费和其他应交款项，依法纳税，实施开源节流，接受上级主管部门的严格监督和检查。

搅拌站财务管理的原则和主要职能：

1、建立健全项目部财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定和集团公司的各项财务开支范围和开支标准，严格执行责任成本管理，如实反映财务状况，按规定向集团公司交纳管理费和其他应交款项，依法纳税，接受集团公司的财务检查和审计监督。按照规定和各个计价期实际完成的工作量。 

2、项目部财务管理按集团公司项目财务管理办法规定执行，实行分级分单位核算的原则进行管理。 

3、单设置财务会计机构，财务核算不纳入决算，均是立的成本控制中心，应单建帐、立核算。在资金运作方面接受统一调度和监管，同时接受财务的业务指导。